运动健身中心可行性研究报告  下载本文
施工车辆噪声。机械噪声主要由施工机械引起,可采取设置临时围护隔声措施,施工设备运转高峰期,应尽量选择在白天。如需在夜间施工,应征得当地环保管理部门的同意方可施工。使运输噪声不致扰民。

在营运期间需要的风机、水泵等应优先选用低噪音设备,同时在机房内采用减震基础和消声措施,保证降噪要求,使噪声隔离达到规定标准。

(4) 固体废弃物:建设期间,施工过程中的建筑垃圾要回收利用。施工人员产生的生活垃圾应集中运到环保部门指定的地点处置,禁止乱扔乱到,以免影响周围卫生。

营运期内,应控制生活垃圾及各种废弃物的产生量,在各健身中心内适当位置设置固定垃圾收集点,每天由清洁车统一运出,保护健身中心的卫生清洁。并通过对固体废弃物实行分类管理,尽可能做到废物重复利用。

(5) 环境管理:项目建成后,应在管理机构中设置兼职的环保工作人员,负责健身中心的环保工作。在保护环境的基础上更应注意营造环境氛围,进一步提高全体员工和其他人员的环保意识。

7.1.6卫生防疫

生活污水及垃圾按有关规范规定处理;无外窗房间、汽车库、内走道、各设备用房、卫生间等均按规范要求设置相应的排风、防火排烟系统,保持室内空气清新,满足卫生要求;根据规范配置医疗用房,满足卫生防疫要求;

根据《城市道路和建筑物无障碍设计规范》进行无障碍设计。

31

7.2水土保持 7.2.1水土流失预测

工程建设引起水土流失主要发生在施工期,特别是临时设施占用地。工程施工过程中的基础开挖填筑等大规模土方施工活动,以及施工过程中设立的临时施工场地和辅助设施,占用堆压土地,将不可避免损坏原土地的自然地形、地貌。

引起水土流失的区域主要是地基施工填筑区域,从工程所处的地形、地貌、土壤和植被等总体情况分析,由于地势较为平坦,地基填筑后裸露时间不太长,因此建设期水土流失较少。

7.2.2水土流失防治方案

为防止水土流失,施工期间合理选择施工场地、临时道路、材料堆场等临时用地,要求尽量做到挖填同步,确需临时堆置的场地四周必须用编织袋叠成矮墙进行防护。施工结束后,及时对场地进行平整和复原,尽量恢复原有土地的功能,部分土地还应进行表面植被处理。

工程建设中要完善临时排水设施,包括施工人员的生活污水及雨水分别汇流,筑好排水沟,有效汇集水流,避免水流冲走砂土,造成地面漫流,破坏周边水土。

水土保持各项措施配合主体工程同步进行,尤其是地下排水设施在建筑施工期间要合理配置,以免留下后患。

7.3消防 7.3.1消防水量

消防水源由市政管网的自来水作保证。

32

健身中心设室外消火栓系统、室内消火栓系统和自动喷水池系统,用水量为:

用水项目 室外消火栓 室内消火栓 自动喷淋系统 用水标准(l/s) 12 12 30 用水时间(小时) 2 2 4 用水量(m3) 108 108 108

7.3.2消防系统及设施

(1) 健身中心场区内设室外消火栓、室内消火栓、自动喷水灭火系统。均按规范设计,与室外生活给水系统合用。

(2) 室外消火栓按间距≤120m、保证半径≤150m布置。所有建筑物内均设室内消火栓。

(3) 室内消火栓及自动喷淋系统由消防水池—消火栓泵(喷水泵)—室顶消防水箱供水。停车库内的相应部位设置喷水灭火系统。

(4) 各建筑物室内均按《建筑灭火器配置设计规范》配置灭火器;不能用水扑灭的场所采用气体灭火系统,适当部位设置手提式干粉灭火器。

7.3.3防火安全

(1) 健身中心内各单体均有道路环绕(主要环道宽20m),且与各出入口相联通,满足消防车辆畅通。

(2) 在人流相对集中及各出入口处宜设置较大空地及绿地作为缓冲,以利短时疏散。

(3) 火灾发生时的应急照明采用带镍电池的疏散指示灯及工作、应

33

急两用灯。当火灾发生时,能自动打开消防联动设备及消防广播系统。

(4)失火时主要依靠城市消防队进行施救,除此之外,应配置保安员工,进行灭火训练,增强防火意识,加强防火技能,能够在险情发生时迅速出动。

7.4节能

(1)空调系统按单元划分,在满足不同区域的使用功能的要求下,力求尽量降低能耗。各空调设施均设置变频器,使风机能够动态跟踪所需风量的变化,节约能耗。

(2)充分利用建筑物顶部的构件以减少夏季强烈日照而降低空调冷负荷;适度引入日光以减少电力照明,从而降低电负荷;建筑设计中充分考虑利用自然采光和通风,以降低能耗;采用国内成熟的节能技术,包括新型墙体材料及隔热、隔音、门窗体系等均考虑节能要求。

(3)对各种动力设备的选型,变压器等配电装置全部采用国家推荐的节能型设备;各种照明灯具均可采用节能灯具,尽可能降低能耗。

34

第八章 组织机构及人员配置

8.1组织机构

项目建成后,为提高运营效率,其日常运营可以考虑成立以总经理负责制的现代公司制度下运作的项目公司,下可设市场营销部、运营管理部、行政办公室、后勤保障部、财务部等部门。

总 经 理

营销部 运营管理部 行政办公室 后勤保障部 财务部 其中,营销部负责项目广告、客户关系、赛事策划及训练事宜、公共关系及宣传等方面工作;运营管理部负责项目日常的运营管理和赛事组织及训练安排等;后勤保障部负责工程技术保障、日常及赛事的后勤服务保障等工作。

8.2人力资源配置

根据项目设置和规模,本项目拟配备人员总数为52人,其中管理人员12人,包括高层管理人员3人;一般员工40人,包括水电工、保洁工、保安人员等。另外根据健身场馆、游泳馆特点,需要外聘季节性的管理员若干名(平均约10名/年)。

人员招聘就根据国家相关法规以及市有关企业招工规定依法进行,实行公开招收,优先安置下岗工人就业。

35